〔Teamwork〕동기를 부여하고 협업을 강화하는 명언

〔Teamwork〕동기를 부여하고 협업을 강화하는 명언

Asana

 

팀워크에 있어서 협업은 가장 강력한 힘을 발휘합니다. “팀워크는 목표를 실현합니다.” 팀에 동기를 부여하는 다양한 방법이 있지만, 그중 가장 간단하면서도 강력한 효과를 발휘하는 것은 동기 부여 관련 명언입니다. 따라서 업계를 불문하고 협업과 팀워크를 촉진하는 동기 부여 명언을 모아봤습니다. 더불어 프로젝트 관리 소프트웨어와 업무 관리 툴을 사용하여 팀워크를 강화하는 방법도 소개합니다.

 

 

팀이 협업 계획을 필요로 하든 팀 단합 아이디어를 구상하려 하든 아래에서 소개하는 협업에 관한 명언을 활용하면 모든 구성원에게 동기를 부여하여 최고의 역량을 발휘하는 계기가 될 것입니다.

 

 

〈협업을 촉진〉

 

어떻게 하면 모든 팀원이 소속감을 느끼게 할 수 있을까요? 모든 팀은 저마다 다르기 때문에 시행착오를 거쳐 알맞은 방법을 찾아야 합니다. 이를 시작하는 훌륭한 방법은 협업을 통해 가장 강력한 성과를 달성할 수 있도록 팀원들의 의욕을 고취하는 것입니다.

 

“모두가 함께 앞으로 나아가면 성공은 저절로 따라옵니다.”

— 미국 기업가이자 Ford Motor Company 창립자 Henry Ford

 

 “팀워크의 좋은 점은 언제나 나를 지지해 주는 누군가가 있다는 것입니다.”

— 미국 작가이자 MLA 전무 이사 Margaret Carty

 

“뛰어난 팀은 서로 감추지 않습니다. 치부를 드러내길 꺼리지 않습니다. 비난을 두려워하지 않고 자신의 실수, 약점, 걱정을 인정합니다.”

— 미국 작가 Patrick Lencioni

 

 

〈최고의 역량 발휘〉

 

동기를 부여하기 위해 어떤 방식을 선택하든 건설적인 피드백과 긍정적인 칭찬을 잊지 않는 것이 중요합니다. 크고 작은 성과를 언급하여 각자의 강점에 초점을 맞추세요. 어떻게 해야 할지 잘 모르겠다면 팀워크에 관한 동기 부여 명언을 공유해 보세요.

 

“사람들은 선택할 수 있는 능력이 있고 바꿀 수 있는 힘이 있습니다.”

— 미국 정치인 Madeleine Albright

 

“누군가는 바라고, 다른 누군가는 이루어지길 소망하고, 또 다른 누군가는 그것을 이루어냅니다.”

— 미국 사업가이자 전 농구 선수 Michael Jordan

 

 “표면상의 노력보다 진정한 생산성에 더 높은 가치를 두세요.”

— 미국 사업가이자 작가 Scott Belsky

 

 “무언가가 몹시 중요하다면 성공할 가능성이 희박하더라도 시도하세요.”

— SpaceX 창립자이자 CEO 및 Tesla, Inc. CEO Elon Musk

 

“진리는 언제나 다양성과 혼돈이 아닌 단순함 속에서 발견됩니다.”

— 영국 수학자 Isaac Newton 경

 

“성공은 운과 노력의 교차점입니다.”

— Asana 공동 창업자이자 CEO Dustin Moskovitz

 

 “가장 큰 위험은 위험을 무릅쓰지 않는 것입니다. 급변하는 세상에서 실패할 수밖에 없는 전략은 위험을 감수하지 않는 것입니다.”

— 인터넷 사업가이자 Facebook 공동 창업자 Mark Zuckerberg

 

“단기간의 성과에는 가차 없이 정직해지고 장기적으로는 낙관과 자신감을 가지세요.”

— 미국 사업가이자 Netflix 공동 CEO Reed Hastings

 

 “대담함은 근육과 같습니다. 더욱더 훈련할수록 두려움이 나를 지배하지 않을 만큼 자연스러워진다는 것을 인생의 경험을 통해 알고 있습니다.”

— 그리스계 미국인 저자이자 사업가 Arianna Huffington

 

 

〈사고방식의 전환〉

 

 “잘 모른다고 겁먹지 마세요. 이는 뛰어난 강점이 될 수도 있습니다. 그 누구와도 다르게 시도해 볼 수 있기 때문입니다.”

— 미국 사업가 Sara Blakely

 

“어떻게 질지는 선택할 수 없지만, 다시 재정비하여 이기기 위해 준비할 방법은 선택할 수 있습니다.”

— 미국 프로 농구 임원 Pat Riley

 

 “얼마나 많은 목표를 이루어냈든 가장 높은 곳을 바라봐야 합니다.”

— 미국 TV 뉴스 앵커 Jessica Savitch

 

“긍정적인 생각은 어려움을 이겨내고, 고통을 다스리고, 새로운 목표에 도달할 수 있도록 돕는 소중한 도구입니다.”

— 심리 치료사이자 정신 건강 트레이너 Amy Morin

 

“무언가를 완성하는 과정에 쏟는 마지막 10% 에너지는 이전까지 쏟은 90%만큼 에너지가 필요합니다.”

— 미국 사업가 Rob Kalin

 

 

〈팀 단합 동기 부여〉

 

팀 단합은 성장에서 가장 중요한 요소 중 하나입니다. 새로운 팀원을 단합하고 사기를 증진하는 데에도 도움이 됩니다. 가상 활동의 형태든 모임의 형태든 팀 단합에 따라 뛰어난 협업과 생산성을 저해하는 협업이 판가름 납니다.

 

 “동기 부여는 우리가 소중히 여기는 일을 소중히 생각하는 사람들과 함께할 때 생깁니다.”

—미국 사업가 Sheryl Sandberg

 

“모든 것은 훌륭한 아이디어와 팀워크로부터 시작됩니다.”

— 캐나다 사업가 Garrett Camp

 

“회사의 가치는 직원들에 의해 결정됩니다.”

— 미국 사업가이자 Mary Kay Cosmetics 창업자 Mary Kay Ash

 

 “효과적인 경청은 명확한 커뮤니케이션에 있어 중요한 역할을 하며, 명확한 커뮤니케이션은 사업 성공의 필수 조건입니다.”

— 미국 사업가 James Cash Penney

 

 “팀워크는 평범한 사람들이 비범한 결과를 이룰 수 있는 비결입니다.”

— 교육가이자 베스트셀러 저자 Ifeanyi Enoch Onuoha

 

“열정적인 팀과 함께라면 무엇이든 이뤄낼 수 있습니다.”

— 영국 작가이자 저널리스트, 다큐멘터리 제작자 Tahir Shah

 

 

〈팀워크와 성공〉

성공이란 반드시 수익을 의미하지는 않습니다. 사실 전혀 다른 것을 의미하는 경우가 많습니다. 팀의 생산성을 높이는 것과 팀 단합 활동을 위해 함께 모이는 것처럼 작은 성공도 큰 성공만큼 중요하므로 축하해야 합니다. 이로 인해 모두가 작은 성공에 감사함을 느끼게 되어 사기를 끌어 올리고 성공을 위해 팀을 다질 수 있습니다.

 

“목표를 이룰 때까지 매일 매시간 열정을 가지고 앞으로 나아가세요.”

— 미국 영화 제작가 Ava DuVernay

 

“우리의 가장 큰 약점은 포기하는 것입니다. 성공하기 위한 가장 확실한 방법은 항상 항상 한 번만 더 시도해 보는 것입니다.”

— 미국 발명가이자 사업가 Thomas Edison

 

 “꿈은 잃어버리는 것이 아닙니다. 취미라는 이름으로 길러지는 것입니다.”

— 미국 컴퓨터 과학자 Larry Page

 

“성공은 얻는 것이 아니라 끌어당기는 것입니다.”

— 기업가 Farshad Asl

 

“경영은 성공이라는 사다리를 올라갈 때의 효율을 뜻합니다. 리더십은 사다리가 적절한 벽에 기대어 있는지 확인하는 것입니다.”

— 미국 교육가이자 저자 Stephen Covey

 

 “성공은 인생에서 도달한 지위에 따라 평가되는 것이 아니라 극복한 장애물에 따라 평가됩니다.”

— 미국 교육가이자 저자 Booker T. Washington

 

“훌륭한 리더는 훌륭한 사람이라 성공하는 것이 아닙니다. 다른 사람들의 훌륭함을 끌어내기 때문에 성공하는 것입니다.”

— 미국 저자이자 연설가 Jon Gordon

 

“자신을 행복하게 만드는 것은 새로운 것을 창조하는 것입니다. 성공하든 실패하든 과정을 즐겨야 합니다.”

— 미국 기업가이자 사업가 Caterina Fake

 

 “주목받거나 눈에 띄지 않을 수 있습니다. 둘 중 하나를 선택하세요.”

— 미국 저자이자 기업가 Seth Godin

 

“상상력이 지식보다 중요합니다.”

— 독일 태생 이론 물리학자 Albert Einstein

 

 “어떤 사람들은 혁신을 변화라고 여깁니다. 하지만 Apple은 혁신을 그렇게 바라보지 않습니다. 혁신은 개선입니다.”

— 미국 기업가이자 Apple Inc. CEO Tim Cook

 

“명확하고 진정성 있게 행동하세요. 한계를 설정하고 비전을 확인하세요. 자신이 중요하게 생각하는 일을 하고, 무엇을 가치 있게 여기는지 파악하세요.”

— 미국 동기 부여 연설가이자 변호사 Iyanla Vanzant

 

 “동료에게 도움을 요청하세요. 빨리 그리고 자주 말이죠.”

— 영업 전략가이자 연설가 Jill Konrath

 

“목표를 가진 사람은 성공합니다. 어디로 가고 있는지 알기 때문입니다.”

— 미국 라디오 진행자이자 저자 Earl Nightingale

 

 

〈실패에 관한 동기 부여〉

 

실패에 관해 솔직하게 이야기하는 리더는 많지 않습니다. 하지만 실패는 성장의 필연적인 요소입니다.

 

“아무것도 시도하지 않으면 실패하지도 않습니다. 하지만 원하는 삶을 살기 위해서는 커다란 용기가 필요합니다.”

— 미국 픽션 작가 Richard Yates

 

“실패를 걱정하지 마세요. 시도조차 하지 않아 놓치는 기회를 걱정하세요.”

— 미국 저자이자 동기 부여 연설가 Jack Canfield

 

 “과거의 나를 내려놓고 미래의 내가 되어야 합니다.”

— Oprah's Book Club의 소설 White Oleander 저자 Janet Fitch

 

“포기는 확실하게 실패에 이르는 유일한 방법입니다.”

— 미국 저자 Gena Showalter

 

 “바꿀 수 있는 것을 바꾸고, 바꿀 수 없는 것을 받아들이고, 받아들일 수 없는 것을 거부하세요.”

— 미국 동기 부여 연설가 Denis Waitley

 

 “강하게 염원하면 그 어떤 것도 이룰 수 있습니다.”

— 스코틀랜드 소설가이자 극작가, 피터팬 창작자 J.M. Barrie

 

“용감해지세요. 위험을 무릅쓰세요. 경험은 무엇과도 바꿀 수 없습니다.”

— 브라질 저자이자 소설가 Paulo Coelho

 

 “무언가를 하는 가장 효과적인 방법은 그냥 하는 것입니다.”

— 미국인 항공 선구자이자 저자 Amelia Earhart

 

 

〈유쾌한 팀의 동기부여〉

 

유쾌한 방식으로도 동기를 부여할 수 있습니다. 팀의 집단 역학에 따라 실패를 인정하는 것처럼 진지한 것보다는 유쾌한 명언이 더 적합할 수 있습니다.

 

“자유롭게 춤추면서 부끄러워하지 않을 수 있다면 세상을 지배할 수 있습니다.”

— 미국 배우이자 코미디언 Amy Poehler

 

“무언가를 시작하기 위해 잘해야 하는 것은 아니지만, 무언가를 잘하기 위해 시작해야 합니다.”

— 미국인 저자이자 동기 부여 연설가 Zig Ziglar

 

 “변화라는 단어는 욕이 아닙니다. 하지만 우리는 욕인 것처럼 반응할 때가 많습니다!”

— 미국 저자이자 연설가, 비즈니스 트레이너 Jeffrey Gitomer

 

“성공으로 가는 길은 언제나 공사 중입니다.”

— 미국 배우이자 코미디언 Lily Tomlin

 

 

〈팀워크 촉진방법〉

 

팀에 동기를 부여하기 위해 무슨 말을 해야 할지 아직 망설여질지도 모릅니다. 동기 부여는 명언을 공유하는 것처럼 언제나 쉬운 일만은 아닙니다. 사실 팀에 동기를 부여하는 다양한 수단과 방법이 있습니다. 특히 효과적인 방법 중 하나는 성공에 필요한 툴과 관행을 팀에 제공하는 것입니다. Asana가 이를 도울 수 있습니다. 팀워크를 촉진하는 3가지 방법을 추가로 소개합니다.

 

 

◇가상 팀 단합 활동을 주최합니다

 

팀 단합 활동은 팀으로서 유대와 신뢰를 쌓을 수 있는 훌륭한 방법일 뿐만 아니라 직원들의 사기를 증진할 수 있는 재미있는 휴식 시간입니다. 하지만, 원격 근무 소프트웨어를 통해 어떻게 가상 팀 단합 활동을 주최할 수 있을까요? MIT에서 실시한 연구에 따르면 미팅 참석자가 많을수록 커뮤니케이션 효과가 떨어지는 것으로 나타났습니다. 즉, 전체적으로 공지하기 위해 회사 구성원 전체가 모이는 것은 괜찮지만, 팀 단합 활동은 소규모 그룹으로 진행해야 효과를 최대로 발휘합니다.

 

팀 단합 활동은 복잡할 필요가 없습니다. 팀과 함께 분위기를 풀어주는 아이스브레이킹 질문을 공유하는 것처럼 간단하게 진행할 수 있습니다. 또는 네다섯 명의 소그룹으로 퀴즈 이벤트를 열거나 점심을 먹으며 서로에 대해 알아가는 시간을 갖는 것도 좋습니다.

 

 

◇프로젝트 관리 툴을 사용하여 협업합니다

 

팀이 전 세계 곳곳에 분포되어 있든 한 사무실에 모여있든 서로 교류하는 것이 그 어느 때보다 중요해졌습니다. 프로젝트 관리 소프트웨어를 사용하면 어느 시간대에 있든 모두가 동일한 정보를 공유할 수 있습니다. 하지만, 선택할 수 있는 툴이 너무 많으면 생산성을 높이기에 가장 효과적인 툴이 무엇인지 파악하기 어렵습니다.

 

Asana의 업무 집중 탐구 인덱스에 따르면 근로자들은 업무 시간의 60%를 ‘일을 위한 일’에 할애하는 것으로 나타났습니다. 문서를 찾아 헤매고 여러 앱을 전환하는 데 매일 상당한 시간이 허비되고 있는 것입니다. 따라서 다양한 기능을 제공하는 툴을 선택하는 것이 생산성에 아주 중요합니다.

 

 

◇팀 캘린더로 업무를 시각화합니다

 

마감일을 추적하고 예정된 프로젝트와 마감일을 파악할 수 있도록 팀 캘린더를 만들어 모두가 일정대로 차질 없이 진행할 수 있도록 하세요. 캘린더는 팀이 공유하는 한 공간에서 프로젝트를 계획하고 관리하는 데 도움이 될 뿐만 아니라, 기존의 목록보다 시각적인 방식으로 작업을 파악하길 선호하는 팀원들에게 매우 적합합니다. 기존의 방식을 선호한다면 더 효과적인 할 일 목록을 작성하는 방법을 확인해 보세요.

 

캘린더 소프트웨어를 비교할 때 앱 통합을 고려해 보세요. 이미 사용하고 있는 툴을 통합할 수 있어 매우 유용합니다. 통합 기능이 있으면 현재 프로세스가 지연되지 않고 생산성을 높일 수 있습니다.

 

 

◇목표 달성에 명언을 활용하세요

 

리더십 스타일과 팀워크에 관한 명언은 팀의 협업을 촉진할 뿐만 아니라 팀원들의 노력과 성과를 인정하고 있음을 나타내는 훌륭한 방법입니다. 더불어 팀이 목표를 달성할 수 있도록 동기를 부여합니다.

 

팀워크를 촉진하는 것은 단순히 이러한 명언을 공유하는 것만이 아님을 명심하세요. 툴을 사용하고 관계를 구축하는 테크닉을 활용하여 팀을 연결하는 방법을 모색하는 것이 중요합니다. 여러 명이 함께하면 더 큰 힘을 발휘할 수 있습니다. 따라서 팀워크를 계속해서 촉진한다면 성공은 저절로 따라올 것입니다.

 

Team Asana

2021년 4월 30일