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⊙2022년 행림(杏林) 신년사

Paul Ahn 2022. 1. 3. 08:06

⊙2022년 행림(杏林) 신년사

 

임직원 여러분!

 

 2022년 임인년(壬寅年) '호랑이. 범'해가 밝았습니다.

범띠는 넘치는 에너지, 힘이 넘치는 띠로, 꽉 막힌 코로나 정국을 종식시키는 힘찬 한 해가 되기를 희망합니다.

 

 올해도 코로나 변이 바이러스인 ‘오미크론’의 여파로 인한 불안한 정국이 계속되는 가운데, 먹는 치료제 개발과 3, 4차 백신 예방이 진행되고, 확진자 발생 추이에 따라 위드 코로나를 병행 시행하는 등 사회 안정화에 전력할 것으로 판단되나, 3월 9일 대통령선거, 6월 1 일 지방선거로 인해 올 상반기의 수주 일정이 녹록하지 않음을 예상하고 있습니다.

 

 결코 평탄하지 않은 2022년이지만, 올해는 임직원 모두가 긍정적인 자세로 경영목표인 “경쟁력 강화의 해”의 기치 아래 각 분야별 불굴의 의지로 우리가 계획한 목표 달성을 위해 최선을 다해 주시기 바랍니다.

 

 설계 부문은 많은 프로젝트에 참여하며 실전적 경험을 보유한 으뜸 인력이 우리의 소중한 자산입니다. BIM 설계, 프로젝트 및 디자인 리뷰를 통한 지속적인 설계 전반의 경쟁 능력이 향상되는 조직이 되도록 하고, 참여 분야도 사전 수주 심의과정에서 ‘선택과 집중’을 통해, 현상은 엄선된 프로젝트만 참여하고 기술제안 및 민간사업에 좀 더 집중하여 불필요한 비용 발생을 억제하며, 확정한 프로젝트는 당선을 위해 전력을 다하는 체제로 전환할 것입니다.

 

 주거 부문은 올해 사업목표의 성패를 좌우한다는 판단으로 더욱 조직을 확대하려고 하며, 민간 주거 사업 분야를 신설하고 우수한 인력 보강 통해 확실한 실적이 도출될 수 있도록 전력할 것입니다. 

 

 CM 분야에 있어서는 핵심 분야인 국방 및 GH/경기도, 공공주거 분야 등이 더욱 효율적인 사전 전략 수립으로, 홍보 경쟁력을 강화하여 수주 실적을 극대화하시기 바랍니다. 

특히, 발주처에 대한 최상의 대외 서비스 역량 강화를 위해, 현장별 점검, 관리 철저로 부실 벌점 예방을 넘어, 가점 현장이 될 수 있도록 전략적 대응 체계를 구축하고, 미흡한 부분인 제안서의 질적 개선과 유능한 발표 단장의 발탁을 통해 경쟁사보다 월등한 기술 경쟁력 우위로 무장하여 1등 CM을 더욱 굳건히 해야 합니다. 

 

 계속되는 코로나 시대와 대선과 지방선거로 혼란스러운 때에 우리는 성장이 정체되어 있는 불안한 한계기업의 상황에 있으며, 이를 극복하기 위해서는 기본에 충실함으로 돌아가야 합니다. 모두가 한마음으로 “인화 단결”하여 임원부터 사원까지 서로 존중하고 소통하는 조직문화의 안착을 바탕으로 우리 앞에 놓여진 위기 상황을 타개하고 수주 및 매출 목표 달성을 위해 범처럼 맹렬히 돌진한다면, 올해 연말에는 수직상승 실적의 결과로 우리 모두 축하하는 자리가 될 것입니다.

 

 오늘 새롭게 건축을 시작하는 48명의 우수한 인재들이 우리 행림에서 건축의 꿈을 이루고자 모였습니다. 미래 행림을 빛나게 할 인재들에게 아낌없는 박수와 함께 우리 신입사원들이 하루빨리 회사의 주역이 될 수 있도록 열심히 아끼고 성장시켜 주시기를 바랍니다.

 

 지난해 여러분들의 노고에 거듭 감사드리며, 새해에도 모두 건강하시고, 가정에 만복이 함께 하기를 기원합니다.

 새해 복 많이 받으십시오.

 

 

                                                                                                 2022. 1. 3.

 

                                  ㈜행림종합건축사사무소 / 회 장 이 용 호